Скидки до 50% и розыгрыш MacBook 0 дней 20 :52 :29 Выбрать курс Скидки до 50% и розыгрыш MacBook
Образовательная платформа

Управление проектами

Зарабатывайте уже через 3 месяца
-40% 0 дня 00:00:00
Забронировать скидку
  • ★ 4,5 из 5

    на основе 9 068 оценок курса

  • 6 практических кейсов на выбор

    для учебного проекта

  • Актуальные инструменты проджекта:

    Jira, Trello, Weeek, Ganttpro

  • -40%

    Скидка  действует
    0 дня 00:00:00

Вы сможете удалённо работать в штате и получать дополнительный доход на фрилансе в разных сферах — образовании, бизнесе, финансах, IT.

Управляйте проектами в разных сферах

По данным РБК, российскому рынку требуется около 170 000 IT-специалистов. Это не только программисты, но и менеджеры IT-проектов.

И использовать свои суперспособности

  • Составлять технические задания

    Проджект детально прорабатывает требования к итоговому проекту, чтобы результат полностью устроил клиента.

  • Планировать бюджеты

    Задача менеджера проектов — добиваться максимальной прибыли: растить доходы и минимизировать затраты.

  • Управлять сотрудниками

    Проджект выстраивает работу команды: распределяет задачи, контролирует сроки, предотвращает и улаживает конфликты.

  • Договариваться с клиентами

    Если правки клиента вредят проекту, проджект аргументированно и без конфликтов доказывает это заказчику.

  • Оптимизировать процессы

    Чёткий пошаговый план — зона ответственности проджекта. Он разбивает задачи, распределяет нагрузки и следит, чтобы команда следовала графику.

  • Работать с рисками

    Любая стратегия может дать сбой — поэтому менеджер проектов заранее готовит альтернативные решения и быстро реагирует на изменения.

Заработок будет расти вместе с опытом

По данным hh.ru cредняя зарплата веб-дизайнера — 90 000 ₽
  • 60 000 ₽
    Junior После курса
  • 120 000 ₽
    Middle 1-3 года
  • 200 000 ₽
    Senior 3+ лет

Кому подойдёт курс

  • Новичкам в управлении проектами

    Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов.

  • Менеджерам проектов

    Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ.
    Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень.

  • Руководителям и ведущим специалистам

    Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё.

  • Владельцам бизнеса

    Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании.

Чему научитесь

  • Определять цели

    Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.

  • Формировать команду

    Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.

  • Работать с бюджетом

    Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.

  • Запускать пилотные проекты

    Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.

  • Формировать стратегию дальнейших шагов

    Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Освоите базовые инструменты для эффективной работы

1 / 6

  • Jira, Trello и Weeek

    Российские и зарубежные программы по управлению задачами и выстраиванию командной работы.

  • Agile

    Гибкое управление проектами, которое строится на коротких циклах работы по 2−3 недели. После каждого этапа команда анализирует результаты, корректирует планы и определяет задачи для следующего отрезка времени.

  • Scrum

    Метод с чёткими ролями и короткими итерациями. Команда сама распределяет задачи и ежедневно синхронизируется. Подходит для небольших проектов.

  • Waterfall

    Классический подход с жёсткими этапами и фиксированными требованиями. Используется в консервативных сферах: промышленность, финтех, медицина.

  • Kanban

    Методика управления проектами через виртуальную доску с карточками. Карточки перемещаются между этапами — так процессы становятся абсолютно прозрачными для всей команды.

  • GanttPRO

    Сервис для управления проектами, который помогает планировать задачи, отслеживать сроки и контролировать прогресс.

Вебинары с экспертами

Разберёте кейсы вместе с автором курса

  • Онлайн-мастерская с Петром Орловым

    Будете отрабатывать навыки и учиться взаимодействовать в команде. А ещё сможете задать вопросы автору курса и приглашённым экспертам из разных отраслей.

  • Об эксперте

    Пётр Орлов руководит проектами больше 10 лет. Сейчас работает в компании РусАл. До этого был руководителем в Refin.Online, МТС, X5 Retail Group.

  • Бессрочная поддержка

    В мастерскую можно приходить даже после курса — так вы сможете всегда быть в тренде и становиться ещё эффективнее.

Составите сильное резюме

Должность

Project manager

Навыки

  • Аналитика, оценка проекта, написание ТЗ
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Управление внутренними и внешними ресурсами
  • Составление отчётности по проекту
  • Управление командой разработки по Agile и Scrum
  • Формирование стратегии работы после внедрения проекта
  • Планирование бюджета проекта
  • Работа по SMART
  • Понимание инструментов для поиска и закупки внешних ресурсов
  • Запуск пилота, сбор обратной связи

Инструменты

В вашем портфолио — все этапы работы над проектом

1 / 6
  • План масштабирования

    Составите инструкции, планы и регламенты, как использовать, поддерживать и улучшать продукт проекта

  • Подробная концепция проекта

    Распишете сроки, ресурсы, итоговый продукт и прототип,

  • Описание прототипа (MVP)

    Опишете прототип: какие свойства в нём обязательно должны быть и почему

  • Метрики проекта

    Составите список метрик для оценки эффективности. Объясните, как они связаны с целями проекта и как вы будете их рассчитывать

  • Roadmap проекта

    Разобьёте проект на этапы и задачи. Определите приоритеты и построите план работы с контрольными точками

  • Финансовый план

    Рассчитайте выручку, доходы, расходы и EBITDA проекта. Оформите расчёты в таблицу

  • План масштабирования

    Составите инструкции, планы и регламенты, как использовать, поддерживать и улучшать продукт проекта

  • Подробная концепция проекта

    Распишете сроки, ресурсы, итоговый продукт и прототип,

Как проходит обучение

  • Теория с доступом навсегда

    Видеолекции можно смотреть в любое время, доступ к курсу и всем обновлениям останется с вами навсегда

  • Тренажёры и реальные задачи

    Будете практиковаться на тренажёре Figma с автопроверкой заданий. А ещё — выполнять задачи из интересных вам сфер бизнеса

  • Персональная обратная связь

    Куратор-эксперт подробно разберёт вашу работу, и расскажет, что можно улучшить

Команда поддержки будет рядом

  • Куратор-эксперт будет проверять ваши работы и помогать сделать их лучше. А ещё — проводить воркшопы с разбором домашних заданий. В кураторы мы берём практикующих экспертов с опытом работы от 5 лет. Они проходят методическое обучение — и умеют объяснять сложное.

    Куратор-эксперт

    Подробно разбирает домашние задания, помогает сделать их лучше

  • HR-консультант поможет в поиске работы. Вместе вы составите план развития, резюме и портфолио. Консультант подготовит вас к собеседованиям и даст доступ к закрытому каналу с вакансиями.

    HR-консультант

    Помогает в поиске работы: 
от плана действий до собеседований

  • Служба заботы поддержит в решении всех технических вопросов. Например, поможет установить лицензионные программы или объяснит, как работать с учебной платформой.

    Служба заботы

    Помогает с вопросами по платформе и прохождению курса

Учитываем требования рынка в программе курса

  • Показываем проекты из разных сфер

    Охватили в курсе кейсы из IT, digital, ретейла, финансов, корпоративного сегмента и сферы услуг — выбирайте любую.

  • Даём реальные задачи

    Составили с компаниями-партнёрами практические задания, которые вам предстоит выполнять во время обучения.

  • Постоянно развиваем курс

    Регулярно обновляем и дополняем программу. У вас всегда будет доступ к чату с новостями рынка и актуальная информация для работы.

Программа

  • Обновили курс в апреле 2025 года
  • 3 месяца обучения
  • 18 тематических модулей
  • Материалы доступны всегда
  1. Программа
    1. Введение в проекты Научитесь управлять жизненным циклом проекта и формировать SMART-цели. Поймёте, как брифовать заказчиков и разберёте модель «Проектный треугольник».
    2. Методологии управления проектами Изучите разные методы управления проектами:Waterfall, Scrum, Kanban. Поймёте, как выбрать подходящий.
    3. Разработка концепции проекта. От предпосылок до образа продукта Научитесь чётко формулировать цели, определять стейкхолдеров и учитывать бюджет, сроки и ресурсы проекта. Создадите MVP.
    4. Разработка концепции проекта. План реализации проекта Разберётесь в основных этапах проекта, научитесь управлять рисками и распределять роли с помощью матрицы ответственности. 
    5. Основы планирования Научитесь составлять планы проектов и определять приоритеты в задачах, учитывая сроки и ресурсы.
    6. Метрики проекта и продукта Поймёте, как с помощью метрик видеть прогресс и находить проблемы в проектах или продуктах. Научитесь подбирать подходящие метрики.
    7. Фиксация требований проекта Узнаете, как фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявлять скрытые объёмы работ и пожелания заказчика.
    8. Формирование команды проекта Поймёте, как выделять ключевых людей в команде, формировать из них рабочую группу и выстраивать эффективные коммуникации.
    9. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки Познакомитесь с основными этапами закупок товаров и услуг. Поймёте, когда подключать внешние и внутренние ресурсы. Научитесь участвовать в тендерах и заключать сделки.
    10. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта Поймёте из чего состоит бюджет проекта и научитесь его рассчитывать. Сможете определять безубыточность и окупаемость проекта.
    11. Взаимодействие в команде проекта Разберётесь, как выстраивать конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и мотивацией.
    12. Стадия приёмки работ Изучите разные виды тестирования: функциональное, интеграционное, нагрузочное и другие. Поймёте, в каких проектах их надо использовать.
    13. Пилотный проект Научитесь правильно планировать пилотные проекты, готовить документацию по эксплуатации и подбирать команду.
    14. Оценка результатов Поймёте, как оценивать результат пилота и передаватьпроект в поддержку. Изучите метод Lessons Learned, который помогает учиться на своём опыте и не повторять ошибок.
    15. Бонус-модуль. Юнит-экономика Узнаете, что такое юнит-экономика и познакомитесь с её маркетинговыми, продуктовыми и бизнес- метриками.
    16. Жизнь при полном релизе проекта Разберётесь, как поддерживать работоспособность продукта после запуска. Научитесь создавать команду, которая поддерживает готовый проект.
    17. Работа над проектом после запуска Научитесь планировать новые цели и доработки после релиза. Поймете, как оценивать статистику успеха.
    18. Бонус-модуль. Постановка задачи. Таск-трекеры Разберётесь, как ставить и отслеживать задачи в таск-трекерах. Научитесь работать с Jira и Trello.

Соберёте 1 из 4 итоговых проекта или поработаете над своим

1 / 4

  • Развертывание торговой системы

    Внедрите и запустите торговую систему QUIK для «Инвестиционного холдинга Финам»

  • Вывод нового IT-продукта на рынок

    Поработаете над релизом приложения для фитнеса, обучения или путешествий.

  • Автоматизация процесса за счёт IT-решений

    Переведёте отдел продаж компании на CRM.

  • Запуск нового процесса для компании

    Запустите онлайн-канал продаж для офлайн-компании.

Будете учиться у сильных проджектов

Они смогли — и у вас получится

  • Работа в научном журнале почти довела Ивана до депрессии, но он решился на перемены и стал проджектом в IT.

    «Первый оффер я получил с помощью Центра карьеры Skillbox. На той работе я получил классный опыт, развил лидерские качества, а через год перешёл в питерскую IT-компанию из топ-10 в своём сегменте».

    Ассистент в редакции Менеджер проектов
    История Ивана

  • Люба хотела стать адвокатом, но разочаровалась и стала менеджером на удалёнке. Ощущения — «вау»!

    "Я обратилась за помощью в карьерный центр Skillbox. Меня там проконсультировали и предложили на выбор 2 стажировки. В итоге я осталась в контент-агентстве, до сих пор там работаю и веду проект для крупного банка".

    Юрист Менеджер проектов
    История Любы

  • Анастасии говорили, что из-за травмы она окажется в коляске и не найдёт работу без высшего. Но она отучилась на проджекта в Skillbox и доказала, что способна на всё.

    «После курса я подала резюме в Skillbox, особо ни на что не надеясь. Но в итоге меня пригласили на собеседование, и стало понятно, что лучше всего мне подойдёт должность продюсера. Оказалось, что это действительно моё».

    Менеджер по продажам Продюсер курсов
    История Анастасии

  • Игорь поменял карьеру юриста на работу в digital-сфере и запустил 7 новых образовательных проектов в Skillbox.

    «Ещё до конца курса я решил, что надо сменить работу и присоединиться к крупной команде. Увидел, что Skillbox ищет продюсера. Скоро меня взяли управлять созданием курсов по программированию».

    Юрист Менеджер проектов
    История Игоря

  • Несмотря на богатый опыт в проектном менеджменте, Павел решил обновить знания на курсе. А после — получил senior-позицию в «Билайне».

    "Я объяснил Центру карьеры Skillbox, что я не новичок в проджект-менеджменте и претендую минимум на mid-level, в том числе и по уровню зарплаты. Меня услышали и помогли выгодно переработать резюме".

    Менеджер проектов Senior-менеджер
    История Павла

  • Наталья занималась стратегическим планированием в госструктурах и руководила бизнес-проектами. Теперь она готовится к новому витку карьеры.

    «Было полезно усилить мои навыки и узнать о новых инструментах, которые с большой вероятностью пригодятся мне в будущем на сложных проектах. Как раз прямо сейчас я ищу новые предложения».

    Стратег в госструктурах Менеджер проектов
    История Натальи

  • Тимур работал в отрасли, которая одной из первых попала под санкции. Но он получил новые знания и начал руководить проектами в образовательной компании.

    «На основной работе я веду 3 проекта. А ещё Центр карьеры Skillbox помог мне исполнить мечту и реализовать благотворительный проект — я руковожу разработкой веб-сервиса и приложения для одного фонда».

    Инженер Менеджер проектов
    История Тимура

  • Ирина попала под сокращение, но не расстроилась, пошла учиться, освежила знания и теперь подыскивает новую работу.

    «Многие темы курса мне знакомы, но раньше я работала с ними по наитию. Если бы я больше знала о метриках, аналитике, то совершала бы меньше ошибок в работе. Зато сейчас чувствую, что могу встроиться в любой бизнес».

    Глава IT-отдела Менеджер проектов
    История Ирины

  • Андрей Титаев открыл digital-агентство «Мэйк». Компания пробилась в рейтинги «Тэглайна» и «Рунета» и стала лучшей в регионе.

    «После курса мы начали лучше составлять сметы, лучше считать, понимать внутренние процессы. За год мы выросли в 2,5 раза в оборотах и в одном только офисе увеличили штат с 18 до 29 человек».

    Финансовый директор Предприниматель
  • Старт курса: 9 мая
  • Осталось: 4 места

Стоимость курса

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 5 859 ₽/мес
  • -40%
3 515 ₽/мес
  • В рассрочку на 24 месяца
  • Вся актуальная база
  • Разные специализации
  • Поддержка опытных проджектов

Записаться на консультацию или оплатить на сайте

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных, с правилами пользования Платформой и публичной офертой, правилами акций «Поможем найти работу или вернем деньги» и «Учись сейчас — плати потом»

Я согласен получать рекламу и звонки
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Ещё сомневаетесь?

Пройдите небольшой тест-драйв профессии, чтобы понять, подходит ли вам управление проектами. Это займёт не больше 7 минут, а в конце вы получите скидку на курс и набор полезных материалов.

Вам может понравиться

1 / 20

Студенты довольны обучением

  • 93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
  • 78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox

Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)

4 500+ оценок на разных независимых площадках

  • 4,7
    232 оценки
  • 4,7
    4 967 оценок
  • 4,7
    974 оценки
  • 4,8
    490 оценок
  • 4,5
    2 368 оценок
  • 4,7
    559 оценок
  • 5,0
    321 оценка
  • 4,5
    230 оценок
  • 4,7
    232 оценки
  • 4,7
    4 967 оценок

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не управлял проектами. У меня получится?

    Конечно! На курсе вы изучите все этапы управления проектами с нуля: научитесь разрабатывать концепцию, оценивать ресурсы и собирать команду, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и отвечать на вопросы.

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.

  • Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?

    Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.

    • Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
    • Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
    • Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
    • В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
    • Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.

    Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪