CreaSila - Accompagnement des dirigeants

Tu la connais très (trop) bien cette zone… 😉 Cet endroit agréable où tu fais ce que tu maîtrises, ce dont tu as l’habitude et dont tu connais les résultats.  C’est ta zone de génie 🧞♂️ Pourtant lorsque l’on est entrepreneur est souvent amené à en sortir.  On n’a pas le choix : il faut vendre quand on ne sait pas faire ça, il faut communiquer alors qu’on ne sait pas le faire, il faut embaucher alors qu’on ne sait pas faire, on doit pitcher alors qu’on est timide...   Pourtant il faut bien en sortir de cette zone… La zone de confort 🛋️ Et on t’en donne 10 bonnes raisons ! 💪 Alors, prêt.e à sortir de ta zone de confort pour en apprendre toujours plus et atteindre des objectifs encore plus ambitieux ? 🚀

Gestion du temps et priorités : 4 outils pour les entrepreneurs 🚀 Tu es entrepreneur et tu sens que tes journées mériteraient d’être plus productives ? Tu rêves d’accomplir davantage, tout en dégageant du temps pour toi ? 🔑 Notre clé qu’on te partage aujourd’hui : une gestion astucieuse de ton temps et de tes priorités grâce à 4 outils : 1️⃣ La méthode Pomodoro : une technique pour travailler en étant focus Elle vise à améliorer la concentration et à prévenir la fatigue mentale. Concrètement, cette méthode de gestion du temps te fait utiliser un minuteur que tu vas placer sur 25 minutes. Pendant ces 25 minutes, tu vas travailler sans aucune distraction. Une fois le temps écoulé, prends 5 minutes de pause. Une fois 4 cycles passés, tu peux prendre 20 à 30 minutes de pause jusqu’au prochain cycle. 2️⃣ La matrice Eisenhower : trier les tâches par ordre de priorité La matrice Eisenhower permet de trier toutes tes tâches en 4 quadrants. Deux critères à retenir : l’importance d’une tâche et son niveau d’urgence. Quadrant 1 : tâches importantes et urgentes ; à traiter en priorité Quadrant 2 : tâches importantes, mais non urgentes ; à planifier Quadrant 3 : tâches non importantes, mais urgentes ; à déléguer Quadrant 4 : tâches non importantes et non urgentes ; à abandonner. 3️⃣ La méthode “Eat the frog” L’objectif est d’effectuer la tâche la plus difficile dès le matin. Ainsi, dès que le plus dur est fait, tu es tranquille pour le reste de la journée. 3 avantages à appliquer cette stratégie : tu exploites ton énergie matinale ; tu évites la procrastination ; tu augmentes le sentiment d’accomplissement. 4️⃣ La méthode GTD (Getting Things Done) Tu peux simplement venir piocher le meilleur de la méthode et à l’appliquer à ton quotidien. Elle fonctionne en 5 points clés : Collecter ; Traiter ; Organiser ; Réviser ; Exécuter Pour aller plus loin, lis notre article complet sur la gestion du temps et des priorités disponible sur le blog de CreaSila - Accompagnement des dirigeants !

5 étapes pour mieux gérer l’organisation de ton entreprise 👇 Comment déléguer, gérer les ressources humaines, évaluer les processus ? Une meilleure productivité, c’est plus de chiffre d’affaires. On te partage toutes les astuces pour améliorer la structure de ton activité 🚀 1️⃣ Clarification de ta direction : établir une vision claire permet à l’entreprise de définir où aller sur le long terme : elle sert de boussole pour les décisions futures 🧭 2️⃣ Distinction des tâches essentielles et des distractions : on les connaît toutes ces distractions qui nous empêchent de rester complètement concentrés sur les tâches importantes ! La Loi de Pareto, aussi appelée le principe 80/20, va t’aider à prioriser les tâches essentielles 😉 3️⃣ Création de systèmes et processus. La mise en place de procédures standardisées va apporter plusieurs avantages : meilleure efficacité du travail de l’équipe, selon tes propres modèles, avec des process personnalisés… Tu gardes ton identité en multipliant la productivité de ton entreprise 4️⃣ Délégation du travail : sacré sujet… 😅 Ça fait peur, mais c’est indispensable ! 5️⃣ L’évaluation et l’ajustement : ça ne sera pas parfait tout de suite… Certaines choses vont fonctionner pour toi, d’autres pas du tout ! L’important c’est de savoir évaluer ce qui a fonctionné ou non, et comment l’améliorer ! Sur quelle étape tu penses être déjà au top ?

3 habitudes qui renforcent notre équipe au quotidien 💪 1️⃣ Les jeux de société pendant la pause déjeuner♟️ Uno, Saboteur, King of Tokyo… tout y passe ! C’est notre moment chill (ou pas, ça dépend du niveau de compétition qu’on met en jeu 😅) Chaque midi, ça nous permet d’en apprendre davantage sur chaque membre de l’équipe, ça nous permet de couper pour de vrai du travail le temps de quelques minutes et de se détendre autrement, et surtout : ça nous évite de nous enfermer dans le monde virtuel sur Instagram, Tiktok, Linkedin, les mails… Alors qu’on a de super talents autour de nous qui sont là pour de vrai 💪 2️⃣ Udefixe : AKA la mascotte trop mignonne du bureau ! C’est le chiot qui apporte de la chaleur, de la convivialité, du réconfort, de l’énergie aussi, tous les jours au bureau ! Membre à part entière de cette équipe, on est à 2 doigts de lui proposer un portrait ici sur Linkedin 😅 Quelques bénéfices à travailler avec vos boules de poils : diminution du stress, source de déconnexion… 3️⃣ Le Daily : c’est notre rendez-vous quotidien de 15min (top chrono ⏳), pour faire le point sur l’avancée des missions, les difficultés ou obstacles rencontrés dans la réalisation de ces missions… 👉 De quoi débloquer certains points, ne manquer aucune info et se mettre en route pour la journée avec la tête à l’endroit 🤗 Et vous, vos habitudes d’entrepreneur, elles ressemblent à quoi ? #équipe #cohésion #management #entrepreneur

🚀 2h pour faire évoluer ton business et changer chaque "NON" de tes clients en "OUI !!!" 🔥 Prêt à franchir un nouveau cap dans ton parcours commercial ? On te montre comment transformer radicalement ta manière de vendre et convertir les refus en approbations ! Au programme de ces 2h : 👉 on t’aidera à comprendre profondément tes prospects pour leur proposer des solutions auxquelles ils ne diront jamais non 👉 mais aussi à vendre comme si tu recommandais ton restaurant préféré 👉 on t’aidera à maîtriser l'art de capturer l'attention et de convaincre dès les premières secondes : en bref, à lui sortir ton meilleur pitch 👉 et enfin à transformer les hésitations de ton client en vraies opportunités de vente Tu es entrepreneur et… ✅ tu en as marre de la théorie ennuyeuse : tu veux une immersion réelle dans les stratégies qui ont fait leurs preuves ? ✅ tu veux échanger avec d'autres entrepreneurs, poser tes questions, et intégrer une communauté dynamique ? ✅ tu veux repartir de ce webinaire avec un plan d'action concret pour tout mettre en place de suite ? Tu es au bon endroit ! 🌟 Ne rate pas cette chance de transformer chaque "non" en un "oui" qui ne doute pas ! 🔗 Réserve ta place dès maintenant et commence à bâtir ton empire commercial : https://lnkd.in/ewpPJhmw On a trop hâte de te voir devenir une machine à vendre !

Et toi, t’arrives à prendre de vraies vacances ? Les vacances de l’entrepreneur, c’est l’éternel débat 😅 Quand tu pars en vacances en tant que salarié, tu laisses ton ordi, ton téléphone pro, tes mails etc au bureau. Et tu coupes pour de vrai ! En revanche en tant qu’entrepreneur… 😬 C’est plus compliqué. 2 solutions : 1️⃣ tu pars en vacances comme un salarié, sans ton matériel pendant 2 semaines… Tu coupes à 100% pendant des jours. Mais pendant ce temps, c’est ton business qui tourne pas… 2️⃣ tu pars avec ton ordi et ton téléphone, tu t’accordes 2h de travail tous les 2 jours avant que les activités de la journée commencent… Tu gardes une vue sur ce qu’il se passe, et tu paniques pas à l’idée de perdre des opportunités si t’avais tout coupé. La vérité, c’est qu’aujourd’hui, en tant qu’entrepreneur, si t’as besoin de cette coupure totale et du off pendant 2 semaines, cette coupure elle ne ressemble pas à des vacances, elle ressemble plutôt à une échappatoire au burn-out : tu pars parce que t’es à bout. Alors privilégie une coupure partielle, qui permet de t’évader, de changer d’air, de profiter de tes proches, et à intervalles plus réguliers, pour éviter ces vacances burn-out 🫶 Et toi, entrepreneur, comment tu gères tes vacances ?

3 choses à savoir sur Nicolas 👇 1️⃣ Contrairement à Bouchra (la créative), lui a plutôt le rôle de stratège ! Il analyse, il anticipe, il réfléchit… Toutes les décisions sont prises avec le temps et la réflexion dont elles ont besoin ! 2️⃣ Il met autant de temps à réfléchir aux prochaines actions de CreaSila - Accompagnement des dirigeants qu’à réfléchir à un film à regarder le soir 😂 C’est dire à quel point chaque décision est mesurée ! 3️⃣ Salarié puis entrepreneur, il a toujours cherché à apporter de la sérénité dans ses projets professionnels, et aujourd’hui, cette sérénité, il veut te l’apporter aussi ! Tu te reconnais dans l’un de ces 3 faits sur Nicolas ? Dis-nous lequel en commentaire 🚀 #entrepreneur #entreprise #portrait #dirigeant

L’équipe CreaSila - Accompagnement des dirigeants en vadrouille chez les clients 🌳 La semaine dernière, Bouchra et Nicolas (et Udefixe 🐶) se sont déplacés jusque dans le Lot-et-Garonne pour revoir les clients de CreaSila ! 2h de route en bonne compagnie pour retrouver Le Casse Noisette en pleine campagne, à l’air frais, une entreprise qu’on accompagne sur sa stratégie de croissance ! 💪 Le Casse Noisette, c’est une exploitation agricole familiale qui cultive des noisetiers qu’ils transforment en pâte à tartiner (oui, oui, tu as bien lu 😋) et autres produits dérivés de noisettes. Au programme de cette journée sur place : 🐣 Travail collectif pour préparer la période de Pâques ✍️ Échanges sur la stratégie commerciale 🐶 Un nettoyage obligatoire d’Udefixe sur place puisqu’elle s’est fait une joie de se rouler dans la boue (les joies du grand air pour nos petits bouts 😂) Quel plaisir de travailler avec des clients et de les voir en VRAI ! C’est ce qu’on préfère chez CreaSila, la relation humaine réelle passe avant tout, et on en est encore plus heureux quand ça nous fait sortir de notre ville rose ! Le Casse Noisette, merci pour l’accueil, et à très vite ! Et vous, quand est-ce qu’on passe chez vous pour parler stratégie ? #client #relationclient #entrepreneur #dirigeant #occitanie Clarisse Chassac

3 choses à savoir sur Bouchra 👇 1️⃣ Un peu (beaucoup) hyperactive, et à l’image des entrepreneurs d’aujourd’hui : elle veut lancer 20 projets et nouvelles idées par jour 🤗 (qui se reconnaît dans l’assemblée ?) Fun fact : la seule activité qui lui permet de se concentrer pour de vrai : la plongée sous-marine ! 🤿 (on est en négociation pour intégrer un aquarium géant au bureau, au cas où… 😅) 2️⃣ Elle a quitté une grande entreprise pour créer CreaSila - Accompagnement des dirigeants avec Nicolas en 2020, comme toi, elle a eu le courage de se lancer dans cette aventure qu’est l’entrepreneuriat ! 💪 3️⃣ Animée par la volonté d’accompagner, aider, guider les entrepreneurs de ce monde, Bouchra, c’est l’esprit créatif et agile sur lequel il faut compter ! Elle ne manquera jamais d’idées pour t’accompagner selon TON profil, TON activité, TES envies et besoins ! Tu te reconnais dans l’un de ces 3 faits sur Bouchra ? Dis-nous lequel en commentaire 🚀 #entrepreneur #entreprise #portrait #dirigeant

Le friendly reminder dont tu avais besoin : Tu ne vendras jamais ton produit/service si tu es dans une des ces 4 situations (voire même dans les 4 en même temps) 😔 Pour VENDRE 💸 efficacement, tu as besoin : 👉 D’objectifs clairs, précis, chiffrés, datés… Bref des objectifs SMART à atteindre 👉 D’une vision à long terme avec laquelle tu es aligné ! C’est d’elle dont tu te souviendras tous les matins qui manquent un peu de motivation 😉 👉 D’arguments de vente que toi-même tu ne pourras pas contredire, puisque tu seras déjà convaincu par ton offre ⭐️ 👉 Définir une cible précise : pour connaître réellement ton client idéal, ses attentes, ses peurs, ses motivations, ses besoins… Et mieux lui vendre ton produit/service Besoin d’aide pour t’accompagner sur ces 4 points ? Compte sur nous pour t’accompagner de la meilleure manière dans ton aventure d’entrepreneur 🫶 #entrepreneur #dirigeant #vente #commercial #objectif