Quarter Change tiene como objetivo mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas en 3 meses.

Creemos que puedes cambiar radicalmente el futuro de tu negocio en 3 meses.

Quarter Change consultants, pretende solucionar el problema de las pequeñas y medianas empresas en España que tienen dificultades para crecer y ser más eficientes debido a la falta de conocimiento o recursos para implementar nuevas tecnologías y metodologías de gestión de objetivos. QCc ofrece servicios de consultoría en marketing, innovación y fijación de objetivos para ayudar a las empresas a lograr un cambio positivo, medible y real en un plazo de tres meses.

Trabajaremos en un plan personalizado que se adaptará a tus puntos débiles. Después de que termine el trimestre, tendrás las herramientas para identificar adecuadamente tus objetivos y cumplirlos.

Motivación

Nuestro objetivo es ayudar a las PYMEs a identificar y fijar objetivos en los campos de los negocios, el marketing y la digitalización. En general, quiero aprender sobre tus puntos débiles y ayudarte a resolverlos. Gracias a mi conocimiento y experiencia en la industria del marketing digital y de startups, propondré soluciones listas para usar para aumentar el crecimiento de tu empresa.

Por qué hacemos lo que hacemos

• Estamos profundamente interesados en conocer todos los diferentes puntos débiles con los que luchan las pequeñas empresas en diferentes etapas.
• Queremos devolver lo aprendido trabajando en pequeñas empresas y proyectos.
• Queremos ayudar a reducir la brecha digital en los negocios tradicionales.

Servicios

Las consultas serán online, en sesiones de 45 minutos, una vez por semana durante un trimestre.

Pasos:

• Pre-consulta gratuita. Antes de acordar trabajar juntos tendremos una reunión donde me gustaría saber más sobre tu negocio, qué le gustaría cambiar y por qué.
• Sesión inicial. Fijaremos los objetivos para los próximos 3 meses, las fechas para las reuniones y la metodología de colaboración.
• Acuerdo. Después de esta reunión, si ambos decidimos trabajar juntos, acordaremos el plan para las siguientes reuniones que prepararé y formalizaremos el acuerdo.
• Sesiones. Usaremos una versión adaptada de metodologías de OKRs, business lean y growth para medir el progreso real que haremos durante los próximos 3 meses.
• Flujo de trabajo. Entiendo este acuerdo como una colaboración. Por lo tanto, solo funcionará si ambos nos comprometemos y hacemos nuestro trabajo.